На пути из Владивостока.

(Не забывайте: Чужие мысли - есть догма.)

Выпуск от Юрия Мороза (с большим опозданием, так как не было интернета рядом).

Что же остается тогда? Остается отказаться от веры авторитетам. Верить только себе. И практика - критерий истины.

Если вы ПОНЯЛИ чужую мысль, то вы можете ее объяснить без ссылки на чужое авторитетное. Это трудно.

Реально трудно обойтись без: что скажут люди или все знают ... ОТ КОГО узнали все?

Кому выгодно?

Миф: бизнес нельзя создать без начального капитала - выгоден банкирам и работодателям.

Увеличение потребления таблеток и числа больных выгодно лекарственному бизнесу.

Так ОТ КОГО узнали люди, что таблетки полезны (я так не думаю) и что без начального капитала ничего не сделаешь?

Важно! Я не заинтересован в том, чтобы одни догмы заменили на другие (ШСДшные) догмы. Нужно ПОНЯТЬ (и проверить на практике) каждый тезис.

Наш или чужой. Но если вы не хотите мне верить на слово (и это правильно, я против любой веры - вера слепа) то честно было бы не верить и другим. Даже если их много и они что-то повторяют давно.

Вернемся к таблеткам. Уверен, многие возмущены - как же это, если человек в тяжелом положении, оставить его умирать?

Нет. Я предлагаю не это. Я предлагаю не спасать запущенное положение таблетками, которые имеют массу побочных вредных эффектов, а избегать такой ситуации.

Многое легко лечится травами и более здоровом образом жизни на начальном этапе. Позже это требует операций и больших доз лекарств.

У людей нет времени изучать травы, но есть время смотреть телевизор и читать развлекательную литературу.

Люди не находят время и деньги на себя и свое здоровье, но всегда находят время и деньги на больницу.

А кому выгодно это изменять?

По результатам поездки во Владивосток стало ясно, что многое нужно объяснять заново. (Объяснять - это делать ясным.)

Темы, которые мы раскроем в январе. Выпуск на темы:

1. Понимание. И прежде всего со стороны женщин.

2. И снова стратегия ШСД!

3. Задача ШСД - освобождение от догм.

4. Примеры стратегического подхода.

5. Значение СМИ. Трафик.

6. Минимальный масштаб деятельности.

7. Вы должны быть богаты.

8. Сверхэффективность командной работы. Примеры.

9. Ритм жизни. Как, делая мало, успевать больше, чем всё.

Два эфоризма.

Этикет - для женщин, которым недостает воспитания. Мария, королева Румынии.

Чужие идеи для людей, не умеющих мыслить. Ю. Мороз

Требуйте у представителей ШСД чтобы вас научили мыслить. :)

Обязательные условия для излагающих идеи ШСД: Богат. Есть собственные мысли. Хотя бы одна. :)

Бедные ШСДшники дискредитируют ШСД. Не имеющие своих мыслей плюс к этому еще дискредитируют и всю систему образования. :)

Немного о стратегической Цели ШСД:

Технократический путь развития: вкалывают роботы - счастлив человек.

Природный путь развития: все дает природа: счастлив человек.

Чтобы работали роботы: а не человек, требуется многое и в итоге это невозможно. Роботы требуют внимания, и обслуживания.

Природа нет. Лес и, например, плодовые растения растут и самовоспроизводятся сам.

Осталось научиться все получать от природы, не вкалывая.

(Замечание. Вмешательство человеку в природу привело к тому, что дикие растения превратились в культурные, неспособные дать плоды и самовоспроизвестись без помощи человека)

Стратегическая цель ШСД - повернуть цивилизацию на природный путь развития. Где, кстати, будет развиваться человек, а не техника.

И последнее. Многие указывают на противоречия в том, что мы пишем, не учитывая, что разные этапы требуют разного.

Например, мы рекомендуем создавать бизнес с нуля, но, имея прибыль тратить ее на сервис для себя. Экономить время и свои усилия. И это разные задачи на одном и другом этапе.

Задачи - это не смесь. Они расставлены на оси времени. И это и есть стратегия.

Злые шутки:

Знаете ли вы, что если золотую рыбку положить на сковородку, то количество желаний увеличится до 50!

Знаете ли вы, что если человека послать на АДИ, то он перестает быть доволен качеством своего мышления!

P.S. Текст набран на коммуникаторе в самолете Владивосток-Новосибирск. И поэтому такой маленький. :)

P.P.S. Вадим Карабинский попросил написать в рассылке, что недели две он не будет отвечать на письма. По всем вопросам дистанционного обучения обращайтесь к менеджеру проекта на dshsd@list.ru